9月5日，2026亚布力企业家论坛第二十二届夏季年会在四川成都盛大启幕。本届夏季年会以“企业创新与周期跨越”为主题炒股技巧，汇聚数百位企业家与专家学者，共同探讨企业发展思维、商业模式、组织能力与产业协作的全方位革新路径。
金融界上市公司研究院特别推出“到场・2026亚布力论坛夏季年会”专题，聚焦产业领袖，记录企业判断，洞察周期变局下的创新与韧性。
图源：亚布力企业家论坛官方
在开幕演讲上，中国生物制药首席执行长、正大天晴及北京泰德董事长谢承润以“创新为帆，合作为桨”为题，分享了这家国内创新药龙头对产业周期跨越的深层思考与实践路径，为中国生物医药产业转型升级提供标杆参考。
当前全球产业格局加速重构，科技变革持续迭代，各行各业均面临结构性调整与发展机遇。在谢承润看来，产业周期并非衰退与危机，而是行业自我修复、迭代升级的客观规律，更是企业突破瓶颈、弯道超车的全新机遇。
回望2015至2025年，是中国生物医药产业的“创新十年”。十年间，国内创新药获批数量实现跨越式增长，临床试验规模稳居全球前列。与此同时，医保控费、药品带量采购、行业规范化整治等一系列政策落地，彻底重塑了医药行业的发展底层逻辑，加速行业出清、倒逼企业创新。
2026年成为医药产业全新周期的分水岭。谢承润指出，国内医药产业正式告别过去的“跟随追赶周期”，全面迈入“原创引领周期”，源头创新、全球化布局、技术驱动成为行业全新增长主线。
数据印证产业跃迁，今年上半年国内创新药对外授权81笔，交易总额约1100亿美元；国产创新药国际化进程提速显著，全年已有38个1类创新药获批上市，在研新药数量占全球约30%，位列世界第二，中国医药创新实力已跻身全球第一梯队。
排名前五配资公司依托AI技术的新一轮科技革命，更为传统医药研发打破桎梏、穿越周期提供了核心抓手。众所周知，创新药研发存在“双十定律”，一款新药平均研发投入超26亿美元、研发周期长达十年，是制约行业发展的核心痛点。而AI技术的深度落地，正在彻底重构研发体系、打破行业固有壁垒。“穿越周期不是预判风暴，而是打造一艘不惧风浪的大船，这艘船就是系统性创新。”谢承润强调，技术持续迭代、市场需求不断升级，创新是企业穿越所有行业周期的核心硬通货。
在他看来，AI与国际化，是中国生物制药跨越周期的两大核心锚点。目前AI制药正从工具提效的1.0阶段，走向拓展可成药边界的2.0时代，并向构建疾病仿真模型的3.0源头创新演进。过去三年，中国生物制药累计投入6亿元布局AI能力，并与华为、字节跳动等科技企业深度合作，同时早期投资了英矽智能、晶泰科技等AI制药公司。目前，企业AI辅助药物开发已覆盖小分子、ADC、siRNA、分子胶、TME等六大技术平台，赋能25个早研管线及37个临床管线开发，其中包括今年以19亿美元授权阿斯利康的慢阻肺新药TQC3721（PDE3/4抑制剂）。在生产端，AI辅助生物药细胞培养与纯化监控使抗体产量提升20%、制造成本下降20%；在管理端，全域“AI native”改造显著提升了人效与成本控制水平。可见AI已经贯穿研发、生产、管理全链条，由概念转化为实实在在的产业效能。
国际化方面，中国生物制药开启“国际化爆发年”，完成两笔重磅对外授权，罗伐昔替尼、慢阻肺药物TQC3721分别以15.3亿美元、19亿美元总额授权跨国药企，刷新细分领域交易纪录；同时双向引进GSK乙肝功能性治愈药物、呼吸领域重磅品种，实现“走出去”与“引进来”双向闭环。
更值得注意的是，中国生物制药近期启用全球品牌SBP Group，目标从中国创新药企升级为面向全球患者的创新企业。谢承润表示，真正的国际化不是简单将产品销往海外，而是将研发能力嵌入全球创新网络，当研发体系同步服务中国、美国、欧洲及新兴市场时，单一市场政策波动便不足以动摇根基。
“未来新周期的十年，将是合作的十年。”谢承润明确表示，新药研发链条冗长，零和博弈的竞争思维难以应对复杂产业环境，深度协同才是王道。目前中国生物制药已和30余家海内外药企开展合作，通过并购完善本土创新版图，设立产业基金孵化产业链企业，牵头成立上海生物医药企业国际化发展协会，推动国际多中心临床互认，共建创新孵化园区，以龙头力量带动产业集群成长。
谢承润最后以“穿越周期靠的不是运气炒股技巧，而是系统性的能力建设、技术深度、市场广度与组织韧性共同构建的确定性”作为总结，未来他呼吁产业各方依托企业家平台凝聚合力，以创新驱动、开放协作，共同把握中国生物医药原创引领的时代机遇。
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